Pendant la dernière année, nous avons vécu une pandémie qui a touché toute la planète. Elle a bouleversé nos façons de vivre, de travailler, d’apprendre et de nous réunir. Les confinements et les perturbations ont donné lieu à un contexte économique incertain marqué par un taux de chômage élevé, des fermetures d’entreprises et de nombreuses familles en difficulté. La pandémie a aussi eu pour...
La gestion, c’est l’acte d’administrer une organisation afin de la rendre efficace et propre à inspirer confiance. Le leadership, c’est l’acte d’influencer et de motiver les autres, et de leur donner les moyens d’accomplir leur travail. Si on fusionne le tout, on obtient le « leadership de gestion », soit la faculté de réaliser des objectifs tout en ayant un effet positif sur les autres. Ce...
Les actuaires sont des experts dans le domaine de la gestion des risques financiers, un domaine en changement continuel qui doit être bien encadré pour protéger la population canadienne. Nous avons le devoir de partager notre savoir avec les décideurs. En prenant fréquemment position sur des sujets pertinents, nous faisons davantage entendre notre voix et nous nous engageons dans des discussions...
Comment les membres de l’ICA gèrent-ils le changement de régime de vie et de travail en ce temps de pandémie? Prenez connaissance des nouveaux régimes quotidiens d’actuaires de divers domaines de pratique d’un bout à l’autre du Canada.
La pandémie de la COVID-19 a incité les dirigeants à réévaluer leur style de leadership. Cet article met en évidence le vieil adage « c’est en forgeant que l’on devient forgeron » et aborde six styles de leadership pour que la gestion de votre équipe ait de bons résultats.